Büyüme Zihniyeti
Büyüme Zihniyeti
Büyüme zihniyeti, beceri ve zekayı ısrarlı çalışma ve çaba ile kazanılabilecek şeyler olarak algılayan bir bakış açısıdır. Bu düşünce tarzının yanı sıra, uzun vadeli hedeflere ulaşmada ve zorlukların üstesinden gelmede öncelikli olan, kişinin öğrenmeye ve zorluklar karşısında güçlü olmaya duyduğu karşılıklı çekimdir.
Büyüme zihniyeti ile sabit zihniyet arasındaki fark nedir?
Gelişim zihniyeti, bir kişinin beceri ve yeteneklerinin uygulama ve çalışma yoluyla geliştirilebileceği fikrine dayanırken, sabit zihniyet tamamen bir kişinin beceri ve yeteneklerinin değiştirilemez olduğu varsayımıyla ilgilidir. Örnek vermek gerekirse, büyüme zihniyetine sahip bir öğrenci zorlu matematik görevlerini öğrenme şansı olarak kabul edebilirken, sabit zihniyetli bir öğrenci muhtemelen başarısızlık korkusuyla bunlardan kaçınacaktır.
Bireyler büyüme zihniyetini nasıl geliştirebilir?
Büyüme zihniyeti, zorlukların kabul edilmesi, başarısızlıklar karşısında direnç gösterilmesi ve çabanın ustalığa ulaşmanın bir yolu olduğuna inanılması yoluyla oluşturulabilir. Ayrıca, kendi kendinize düşünme pratiği yapar ve geri bildirim isterseniz, bu sizin yararınıza olacaktır; örneğin, bir mühendis kendini kötü hissetmekle vakit kaybetmek yerine teknik becerilerini geliştirmek için eleştirmenlerin görüşlerini alabilir.
Büyüme zihniyetini benimsemenin faydaları nelerdir?
Büyüme zihniyetine sahip olmak, zorluklara karşı daha esnek olmanın, işte daha başarılı olmanın ve hem kişisel hem de profesyonel hedeflere ulaşma şansının daha yüksek olmasının anahtarıdır. Kendini geliştirmeye ve pratik yapmaya odaklanan sporcuların, zorlukların üstesinden gelmede daha ısrarcı olma ve hatalarından daha fazla ders çıkarma eğiliminde olduklarından, yalnızca doğal yeteneklerine güvenenlere kıyasla yarışmalarda genellikle daha başarılı olmaları buna bir örnektir.
Büyüme zihniyeti iş yerinde uygulanabilir mi?
Kuşkusuz, büyüme zihniyeti sürekli öğrenme ve işbirliği değerlerini teşvik ederek işyeri kültürünü ve üretkenliği kesinlikle geliştirebilir. Örnek olarak, büyüme zihniyeti fikrini destekleyen şirketler genellikle daha fazla yaratıcılık gösteren ve risk almaya daha yatkın çalışanlara sahiptir çünkü kendi kişisel gelişimlerinde şirket tarafından desteklendiklerini hissederler.