Abordagem multidisciplinar
Abordagem multidisciplinar
Uma abordagem multidisciplinar implica, em primeiro lugar, a incorporação de informações, técnicas e pontos de vista de diferentes áreas para resolver questões ou projectos complicados. Esta cooperação não só melhora a criatividade e a inovação, como também resulta em soluções mais abrangentes através de diferentes conhecimentos especializados.
O que é uma abordagem multidisciplinar?
A interdisciplinaridade é o tipo de cooperação que se manifesta no trabalho conjunto de especialistas de diferentes áreas sobre o assunto problemático. Por exemplo, nos cuidados de saúde, um grupo constituído por médicos, enfermeiros, assistentes sociais e nutricionistas pode juntar-se para desenvolver um plano de tratamento completo para uma pessoa e, assim, cobrir todos os aspectos da sua saúde.
Quais são as vantagens de utilizar uma abordagem multidisciplinar?
As vantagens de uma abordagem multidisciplinar são a melhoria da capacidade de resolução de problemas, o aumento da inovação e a eficácia das soluções. Com a integração dos conhecimentos de diferentes áreas, as equipas são capazes de descobrir pontos de vista e soluções alternativas, como se vê, por exemplo, no planeamento urbano, onde arquitectos, cientistas ambientais e sociólogos trabalham em conjunto para criar cidades habitáveis e sustentáveis.
Em que domínios é habitualmente aplicada uma abordagem multidisciplinar?
A utilização da multidisciplinaridade é um método geral nos domínios dos serviços médicos, dos serviços educativos, das ciências ambientais e das ciências técnicas. A título de exemplo, na ciência ambiental, o trabalho de equipa entre ecologistas, geólogos e urbanistas é fundamental na criação de métodos para a melhoria da saúde climática, juntamente com o conceito de cidade ecológica.
Como é que as organizações podem implementar eficazmente uma abordagem multidisciplinar?
A melhor maneira de as organizações porem em prática o método multidisciplinar é criar um ambiente de trabalho em equipa e de abertura com comunicação entre os membros da equipa de diferentes departamentos. Reuniões interdisciplinares regulares, workshops e actividades de formação de equipas que incentivem os participantes a partilhar os seus conhecimentos e experiências podem ajudar a concretizar este objetivo, como acontece, por exemplo, nas empresas de tecnologia, que reúnem engenheiros de software, designers e especialistas em marketing para inventar novos produtos.