Horários alternativos
Horários alternativos
Os horários de trabalho ou escolares atípicos que oferecem uma alternativa ao horário tradicional das 9 às 5 são designados por horários alternativos. São vitais porque dão flexibilidade às pessoas, têm em conta diferentes estilos de vida e podem até ajudar os empregados a serem mais produtivos, fazendo o trabalho nas suas horas mais eficazes.
Quais são os tipos mais comuns de horários alternativos?
Os tipos mais comuns de horários alternativos são o horário flexível, as semanas de trabalho comprimidas, o trabalho remoto e os turnos escalonados. Por exemplo, o horário flexível permite que os trabalhadores definam o seu próprio horário e a semana de trabalho comprimida permite-lhes trabalhar a tempo inteiro em menos tempo, por exemplo, 4 dias de 10 horas em vez de 5 dias de 8 horas.
Como é que os horários alternativos podem beneficiar os trabalhadores?
Os trabalhadores podem ganhar muito com a utilização de horários alternativos como estes, que fazem com que o nível de satisfação no trabalho aumente, o stress das deslocações pendulares diminua e o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal melhore. A título de exemplo, um pai ou uma mãe com necessidades de assistência aos filhos pode favorecer a implementação de um horário de trabalho flexível, enquanto um trabalhador pode utilizar o trabalho à distância para poupar tempo e despesas de deslocação.
Quais os desafios que as organizações podem enfrentar ao implementar horários alternativos?
Os desafios que as organizações podem enfrentar são coordenar a colaboração da equipa, controlar a produtividade e assegurar uma comunicação eficaz. Para ilustrar, se os membros da equipa puderem trabalhar a horas diferentes, poderá ser difícil para eles realizar reuniões ou manter um fluxo de trabalho coeso, o que exigiria que os gestores estabelecessem as ferramentas e orientações corretas para o efeito.
Como é que as empresas podem gerir eficazmente os trabalhadores com horários alternativos?
Definindo claramente os requisitos de desempenho, utilizando a tecnologia como meio de comunicação e gestão de projectos e promovendo uma cultura de confiança, as empresas conseguem gerir com sucesso os trabalhadores com horários alternativos. Por exemplo, um dos canais que pode ser utilizado eficazmente para manter todos os membros da equipa informados e envolvidos, independentemente dos seus diferentes horários de trabalho, é o Slack ou o Asana.