Teaming orizzontale
Teaming orizzontale
Il teaming orizzontale è caratterizzato dalla collaborazione e dalla sincronizzazione tra colleghi o gruppi dello stesso livello organizzativo al fine di perseguire obiettivi condivisi. L'attuazione di questa strategia aumenta il tasso di innovazione, favorisce la comunicazione e, utilizzando le diverse competenze e prospettive dei vari team, aumenta la produttività complessiva.
Quali sono i principali vantaggi del teaming orizzontale?
Uno dei principali vantaggi del teaming orizzontale è la migliore comunicazione tra i reparti; la risoluzione dei problemi è migliorata dalle diverse prospettive e, di conseguenza, l'innovazione è incrementata dall'unione di diverse conoscenze. Per esempio, un team di sviluppo prodotto che lavora a stretto contatto con il marketing può proporre un prodotto più in linea con le preferenze dei clienti e quindi più venduto.
Come possono le organizzazioni implementare efficacemente il teaming orizzontale?
Il teaming orizzontale è una pratica che le organizzazioni dovrebbero adottare iniziando a comunicare apertamente, promuovendo la creazione di team interfunzionali e fornendo strumenti di collaborazione per facilitare il lavoro di squadra. Inoltre, l'organizzazione di riunioni frequenti e l'introduzione di attività di team building sono alcune delle misure che possono essere adottate per aiutare i membri del team a sviluppare buone relazioni reciproche. Per esempio, un'azienda tecnologica potrebbe creare un esercito di team orizzontali che includano membri di diverse unità, quali programmazione, progettazione e commerciale, al fine di riunire tutte le dimensioni del progetto in un'unica coda.
Quali sfide potrebbero sorgere con il teaming orizzontale?
Il teaming orizzontale può incontrare alcuni problemi, come le possibili tensioni create da obiettivi contrastanti, la scarsa comunicazione e la vaghezza dei ruoli e delle responsabilità. Per risolvere questi problemi, le istituzioni devono fissare obiettivi specifici, costruire una cultura basata sul rispetto e assicurarsi che tutti i membri del team siano informati sui loro contributi. Un esempio reale di ciò potrebbe essere una situazione in cui i team di marketing e di ingegneria discutono sulle scadenze; pertanto, i check-in regolari saranno il mezzo per concordare gli obiettivi.
Il teaming orizzontale può essere applicato in ambienti di lavoro remoti?
Sicuramente, il teaming orizzontale può essere implementato anche in contesti lavorativi remoti attraverso alcuni strumenti di collaborazione digitale come Slack, Microsoft Teams o Zoom. Riunioni virtuali regolari e piattaforme collaborative offrono ai team la possibilità di condividere idee e progressi, mantenendoli in contatto nonostante la distanza fisica. Ad esempio, un gruppo di insegnanti remoti potrebbe lavorare insieme allo sviluppo di un curriculum utilizzando documenti condivisi e videoconferenze.