Décentrer la perspective
Le décentrage de la perspective est un processus psychologique et cognitif qui exige de prendre du recul par rapport à son propre point de vue et de tenir compte d'autres points de vue et contextes. Cette méthode est importante pour développer l'empathie, les compétences en matière de résolution de problèmes et la réduction des préjugés dans le processus de prise de décision.
La capacité à se décentrer est cruciale pour les relations interpersonnelles, car elle incite les individus à reconnaître et même à apprécier les différents points de vue des autres. En se concentrant activement sur les sentiments et les pensées de l'autre, ils peuvent communiquer et résoudre le problème de manière plus constructive, ce qui renforce la relation.
La décentration de la perspective est un excellent moyen de lutter contre les préjugés personnels en aidant les individus à reconnaître et à remettre en question leurs convictions. Par exemple, en ce qui concerne l'embauche, un recruteur qui applique le décentrage pourrait être celui qui ne se contente pas de considérer les qualifications et l'expérience des candidats, mais qui tient également compte de leurs valeurs personnelles et de leurs expériences de vie, favorisant ainsi une sélection plus diversifiée et plus inclusive des candidats qui valorisent des milieux différents.
On peut se décentrer en écoutant activement, en participant à des exercices d'inversion des rôles et en pratiquant la méditation de la pleine conscience. Le principal exemple est celui des discussions multipartites où, après les interjections, vous paraphrasez les idées des autres avant de divulguer les vôtres. Cela crée un environnement qui permet de réfléchir à divers aspects du sujet qui n'avaient pas été envisagés auparavant.
Comment la décentration de la perspective contribue-t-elle à une résolution efficace des problèmes ?
Dans la résolution de problèmes, la décentration de la perspective permet aux individus d'analyser les situations sous des angles multiples, ce qui conduit à des solutions plus innovantes. Par exemple, une équipe confrontée à un défi peut bénéficier de séances de remue-méninges au cours desquelles les membres partagent des points de vue différents, ce qui permet de découvrir des options qui auraient pu être négligées si chacun avait conservé un point de vue unique.