Prise de décision fondée sur les données
La prise de décision fondée sur les données (DDDM) est une forme de prise de décision organisationnelle basée sur l'analyse et l'interprétation des données, et non sur l'intuition ou l'expérience personnelle. Cette approche utilise des données quantitatives et qualitatives pour éclairer les stratégies, optimiser les opérations et améliorer la performance globale. C'est pourquoi elle est la clé pour les entreprises modernes qui cherchent des moyens d'améliorer leur efficacité et leur compétitivité.
Les principaux avantages du DDDM sont une prise de décision plus précise, un fonctionnement plus efficace et une meilleure compréhension des clients. Un bon exemple est l'utilisation du DDDM par des entreprises comme Amazon pour étudier le comportement d'achat des clients, ce qui facilite la personnalisation de la promotion marketing et du contrôle des stocks, conduisant ainsi à une augmentation des ventes et à la satisfaction des clients.
En outre, les entreprises rencontrent également des obstacles tels que le manque de données de qualité, la non-coopération des membres du personnel et la difficulté d'interprétation des données. Par exemple, une entreprise comme celle-ci peut rencontrer un problème pour connecter différentes sources de données, ce qui peut donner lieu à des interprétations différentes et, par conséquent, à une prise de décision peu efficace. Pour faire face à ce type de défis, il faut généralement mettre en œuvre un modèle de gouvernance des données solide et, en outre, une formation continue est également nécessaire.
La prise de décision fondée sur les données a connu de nombreuses réussites, dont la plus marquante est la décision prise par Netflix grâce aux données des téléspectateurs pour créer un contenu. Les habitudes et les préférences des téléspectateurs ont été prises en compte dans l'analyse, ce qui a permis à des séries populaires telles que "Stranger Things" d'être coproduites par Netflix. En exploitant les données de cette manière, le service de diffusion en continu a pu non seulement stimuler l'engagement des téléspectateurs, mais aussi, par conséquent, devenir un chef de file dans l'industrie.
Comment les organisations peuvent-elles mettre en œuvre efficacement le processus décisionnel fondé sur les données ?
Imaginons un détaillant qui met en place des outils d'analyse pour détecter les tendances des ventes en raison d'un manque de compréhension de la part de son personnel. La direction décide alors de former son personnel, qui apprend ainsi à utiliser les outils d'analyse qu'il pourra ensuite appliquer pour prendre de meilleures décisions en matière d'inventaire, de sorte que le magasin puisse satisfaire davantage de clients avec ce type de produits.