Hypothetische Begründungen
Hypothetisches Denken bezeichnet eine Art kognitiver Prozess, der direkt mit der Formulierung und Bewertung von Propositionen auf der Grundlage möglicher Prämissen oder Szenarien verbunden ist, die nicht unbedingt wahr sind. Diese Logik des Denkens ist ein wichtiger Faktor bei der Problemlösung, der Entscheidungsfindung und der wissenschaftlichen Untersuchung, da sie das Medium ist, durch das sich der Einzelne ein Bild von den Alternativen und den damit verbundenen Auswirkungen machen kann, ohne dass ihm empirische Beweise vorgelegt werden müssen.
Hypothetisches Denken ist in der wissenschaftlichen Forschung wichtig, weil es den Wissenschaftlern hilft, Hypothesen aufzustellen, die durch Experimente überprüft werden können. Eine hypothetische Situation wäre z. B., wenn ein Forscher annimmt, dass die chemische Reaktion schneller abläuft, wenn die Temperatur erhöht wird. Diese Hypothese kann dann durch Experimente überprüft werden, und die positiven oder negativen Ergebnisse können die Idee entweder bestätigen oder widerlegen, was zu weiterer Forschung und tieferem Lernen führt.
Hypothetisches Denken bezieht sich auf die Tatsachen einer kontingenten Realität und unterscheidet sich vom deduktiven Denken, bei dem es darum geht, spezifische Schlussfolgerungen aus allgemeinen Prinzipien zu ziehen, und vom induktiven Denken, bei dem allgemeine Prinzipien aus spezifischen Beobachtungen abgeleitet werden. Während man beispielsweise durch deduktives Denken zu der Schlussfolgerung gelangen kann, dass alle Vögel fliegen können, wenn man von der Prämisse ausgeht, dass Vögel zum Fliegen fähig sind, kann man durch hypothetisches Denken Situationen erörtern, in denen bestimmte Vogelarten, z. B. Strauße, überhaupt nicht fliegen können, was zum Verständnis und zu neuen Erkenntnissen über Dinge führen kann, die nicht immer die Regel sind.
Eines der alltäglichen Beispiele für hypothetisches Denken ist der Fall einer Person, die die möglichen Folgen eines Umzugs in eine andere Stadt abwägt. Eine solche Person könnte sich zum Beispiel fragen: "Wenn ich in diese Stadt ziehe, habe ich dann die Chance, in einem Beruf zu arbeiten, der mir gefällt? Er macht dann die Übung, die Quellen für und gegen sein Argument abzuwägen. Dies ist eine wirksame Technik, die ihm/ihr hilft, über verschiedene Möglichkeiten nachzudenken und darauf vorbereitet zu sein, wenn er/sie eine Entscheidung trifft.
Die häufigsten Fehler beim hypothetischen Denken sind Bestätigungsfehler und das Vorschlagen von Alternativhypothesen. Ein Unternehmensleiter könnte beispielsweise vorschlagen, dass eine zusätzliche Marketingstrategie den Umsatz steigern wird, aber die Person könnte die Augen vor den Fakten verschließen, die darauf hindeuten, dass auch andere Faktoren den Umsatz beeinflussen könnten. Infolgedessen könnte er zu falschen Schlussfolgerungen kommen und schlechte Entscheidungen treffen.