Horizontales Teaming
Horizontales Teaming
Horizontales Teaming ist gekennzeichnet durch die Partnerschaft und Synchronisation zwischen Kollegen oder Gruppen auf derselben Organisationsebene, um gemeinsame Ziele zu verfolgen. Die Umsetzung dieser Strategie erhöht die Innovationsrate, fördert die Kommunikation und steigert durch die Nutzung der unterschiedlichen Fähigkeiten und Perspektiven verschiedener Teams die Gesamtproduktivität.
Was sind die wichtigsten Vorteile des horizontalen Teamings?
Einer der Hauptvorteile des horizontalen Teamings ist die bessere Kommunikation zwischen den Abteilungen, und die Problemlösung wird durch die verschiedenen Perspektiven verbessert, so dass die Innovation durch die Zusammenführung verschiedener Kenntnisse gesteigert wird. Ein Beispiel: Ein Produktentwicklungsteam, das eng mit dem Marketing zusammenarbeitet, kann ein Produkt entwickeln, das besser auf die Kundenwünsche abgestimmt ist und sich daher besser verkaufen lässt.
Wie können Organisationen horizontales Teaming effektiv umsetzen?
Horizontales Teaming ist eine Praxis, die Organisationen übernehmen sollten, indem sie mit einer offenen Kommunikation beginnen, die Bildung funktionsübergreifender Teams fördern und Hilfsmittel für die Zusammenarbeit bereitstellen, um die Teamarbeit zu erleichtern. Darüber hinaus können häufige Treffen und teambildende Aktivitäten dazu beitragen, dass die Teammitglieder gute Beziehungen zueinander entwickeln. Zur Veranschaulichung: Ein Technologieunternehmen könnte eine Armee von horizontalen Teams bilden, die Mitglieder aus verschiedenen Abteilungen wie Programmierung, Design und Vertrieb umfassen, um alle Projektdimensionen in einer Warteschlange zusammenzuführen.
Welche Herausforderungen könnten sich bei der horizontalen Teamarbeit ergeben?
Bei der horizontalen Teamarbeit können einige Probleme auftreten, z. B. mögliche Spannungen durch gegensätzliche Ziele, schlechte Kommunikation und Unklarheit über Rollen und Zuständigkeiten. Um solche Probleme zu lösen, müssen Institutionen spezifische Ziele festlegen, eine Kultur des Respekts aufbauen und sicherstellen, dass alle Teammitglieder über ihre Beiträge informiert sind. Ein Beispiel aus dem wirklichen Leben wäre eine Situation, in der sich Marketing- und Ingenieurteams über Fristen streiten; daher werden regelmäßige Check-Ins das Medium für ihre Zielvereinbarung sein.
Kann horizontales Teaming in entfernten Arbeitsumgebungen angewendet werden?
Sicherlich kann horizontales Teaming auch in entfernten Arbeitsumgebungen durch bestimmte digitale Kollaborationstools wie Slack, Microsoft Teams oder Zoom umgesetzt werden. Regelmäßige virtuelle Meetings und Kollaborationsplattformen bieten Teams die Möglichkeit, Ideen und Fortschritte auszutauschen, wodurch sie trotz räumlicher Distanz miteinander verbunden bleiben. So könnte beispielsweise eine Gruppe von Lehrkräften aus der Ferne gemeinsam an der Lehrplanentwicklung arbeiten, indem sie gemeinsame Dokumente und Videokonferenzen nutzen.